Cabe ao gestor estipular as regras para evitar que o jogo fique desleal. Algumas coisas que ele pode fazer para equilibrar a balança entre competição e confiança:
• Fornecer o maior número de informações possível para alinhar a equipe com as metas da empresa.
• Deixar claro os papéis de cada um.
• Valorizar o trabalho em equipe e, ao mesmo tempo, reconhecer o que cada um tem de melhor para que as pessoas se sintam reconhecidas.
• Fazer um rodízio dos “chefes” dos projetos de acordo com as competências de cada um.
• Ser coerente com os critérios de promoção.
• Conversar sempre com as pessoas para sentir e “medir” o clima.
• Ter em mente o princípio da equidade: não tratar as pessoas de maneira igual, mas de maneira justa.
Esse texto é apenas para fins informativos. Para orientação ou diagnóstico, consulte um profissional.
