Você adora seu emprego. Rende bem na sua função, está ganhando experiência e colecionando novas atribuições. Parece natural que a promoção seja o próximo passo, certo? Nem sempre. Segundo o consultor Richard Templar, autor do recém-Iançado As Regras do Trabalho (Editora Sextante), todos nós temos dois empregos. A maioria só tem consciência de um: a tarefa que está em suas mãos. O outro, mais abrangente, e fazer com que a empresa seja bem-sucedida. Se os chefes acreditarem que você tem competência e interesse para resolver os problemas da companhia e não apenas realizar sua pequena parte, então você se destacara. A seguir, uma dica para chegar lá, extraídas do Iivro. Construa seu próprio nicho Uma vez trabalhei com um colega que havia desenvolvido uma grande habilidade para descobrir informações pessoais sobre os clientes que ninguém conseguia obter. Ele parecia saber as datas de seus aniversários – e de seus companheiros -, seus restaurantes e músicas prediletos, os nomes dos seus filhos, onde passavam as férias… Então, se você tivesse de lidar com um cliente em particular, procurava Miguel e lhe pedia, humildemente, alguma dica que pudesse ajudá-Io a ficar bem com aquele contato. Miguel tinha criado um nicho para si próprio. Ninguém mandou que ele se transformasse numa enciclopédia ambulante das coisas que agradavam ou desagradavam os clientes. E isso tampouco fazia parte das suas obrigações profissionais. Ele trabalhou duro e sem fazer alarde, e adquiriu uma qualidade valiosa. Não levou muito tempo para que o diretor regional fosse informado a respeito desse esforço extra que Miguel vinha fazendo, e sua ascensão foi meteórica e sem precedentes. E foi só isso que ele precisou fazer. Eu disse “só isso’: más, na verdade, foi um trabalho exaustivo e muito bem pensado. Construir um nicho para você mesmo significa identificar uma área de atuação útil que ninguém havia percebido antes. Pode ser uma coisa muito simples. Você pode se tomar um craque em fazer balanços ou relatórios. Também pode se destacar por ser brilhante em alguma função, seja na criação de rotas comerciais, na elaboração de orçamentos ou simplesmente na compreensão do sistema. Mas fique atento: cuidado para não se tomar indispensável nessa função, pois o tiro poderá sair pela culatra.É possível que você tenha de afastar-se do escritório com mais freqüência, sem se sentir na obrigação de explicar a qualquer pessoa aonde foi ou que está fazendo. Mas é óbvio: nunca deixe de entregar seu trabalho dentro do prazo, e sempre muito bem-feito. Com freqüência, ao construir seu próprio nicho na carreira e na empresa, você será notado por outras pessoas além do seu chefe – os chefes das outras pessoas. E se eles mencionarem seu nome de forma positiva – “Percebi que Rich está se esforçando ao máximo para realizar algumas análises de mercado realmente originais … ” -, será difícil para seu chefe ir contra o próprio grupo, sob risco de ser desaprovado. Se todos os outros chefes acharem que vale a pena promovê-Io, então seu chefe terá de concordar.
É preciso olhar muito além da sua função
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